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洋建材超市速拓中国市场 |
| WWW.YUHUAN.COM 作者:yuhuan
来自:信息时报 点击:61 时间:2006-8-2
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| 众多洋建材超市进入中国市场，消费者将成最大受益者。 |
《外商投资商业领域管理办法》终于打破了外商投资企业不能直接进入中国市场的坚冰。自今年6月1日起，外商投资商业企业再也不必与中国企业合资开店，可以直接在省会城市、自治区、首府、直辖市、计划单列市和经济特区开设店铺，今年12月11日后，将完全取消地域限制。
商务部的这一举措就如一剂兴奋剂刺激着洋建材超市的神经。6月7日，世界最大的建材超市HOMEDEPOT即日宣布在中国成立业务部并投入运营。百安居中国区总裁卫哲也表示，在今年12月11日中国政府对零售完全开放之后，百安居的开店速度将会空前提高，2005年将会在中国新开15家店，这一速度相当于2003年的两倍。德国巨头欧倍德已经从德国调派大量员工赶赴中国市场，似乎也为迎接这一机遇做着准备。
洋超市紧急秘密行动
在谈到商业零售对外资的完全开放时，洋建材超市纷纷表现出前所未有的兴奋，百安居广州合资公司总经理王立成对记者说，这至少给百安居带来三方面的有利条件，第一是从企业的股份来讲，百安居可以拥有100%的股份；第二是百安居的经营自主权将会比较独立；第三是直接地导致了百安居的开店速度加快。就广州市场而言，百安居目前正在筹建两家新店，各方面的准备工作已经就绪。但当记者问到两家新店的具体选址时，王立成却以商业秘密为由婉拒了。
尽管THEHOMEDEPOT(家得宝)宣布其全新的设立于中国上海的亚洲业务部已经正式投入营运，但对于具体的开店计划却仍守口如瓶。记者为此专门致电其中国区采购部总经理钱德群先生，询问家得宝在中国的开店计划以及进入中国市场的方式等，钱德群却以目前正式的战略部署还没有完全制定为由婉拒了记者的提问。不过，有业内人士称，尽管相对来讲，家得宝的决策过程显得非常繁杂，但一旦决策确定其行动是相当迅速的。此番在中国设立的亚洲全新业务部开始运作，加上有两年多的采购经验作后盾，是否代表着家得宝在中国的战略已经成熟？一时间还有些扑朔迷离。
本土建材市场深感重压
外资建材超市的具体行动虽然还处于神秘的“地下”状态，但已经让中国本土的建材市场感受到了山雨欲来之势。
靓家居建材超市董事长曾育周认为，外资零售市场的全面开放至少会在两个方面对中国本土市场产生压力：第一是资金方面的压力，以前外资进入中国市场还要选一个合资方，由于所持的股份需要得到及时的回报，合资方一般都难以允许在进入市场亏损几年后再盈利的策略，但如今外资独资后，由于其资金实力雄厚，其前期投入可以不计成本，甚至亏损经营，这将直接对一批资金实力不强的本土市场产生较大打击。第二是管理上的优势，以前合资的方式可以学习到其先进的管理经验，但现在由外资独资后，本土市场对外资先进管理经验的学习将非常困难。
好美家建材装潢超市华南区总经理吕定国则主要表示了对局域网点拓展方面的担忧，他认为，对于某一业态的零售市场来讲，企业在某个城市的局域网点的拓展程度将直接影响其在城市的经营优势。零售领域对外资的完全开放，将会使外资建材超市的网点拓展速度空前加快，对其在商品组合、采购、营销管理等方面的优势进一步加强，这又会反过来促使其网点建设的提升，如此进入一个比较好的良性循环空间。  |
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